会社案内資料

計画・立ち上げ・成果の停滞・体制の変化。事業や施策を見直す場面で、ご相談をお受けします。

施策ごとの指標だけでなく、施策をまたいで売上までをつなぎます。

特定の媒体やツールに依存せず、実行の依頼先によらず、事業目標を基準に見立て、設計します。

事業目標から投資と実行体制を中立的に設計し、成果が生まれる現場まで関与します。

事業目標から成果までを、一続きに。施策と予算の理由を、社内で説明できるようにします。

支援の範囲と費用は、ご相談の後にご提案し、合意してから始めます。ご契約後は、まず見立て（診断）で売上を止める課題を確かめ、支援を広げるかは見立ての結果をもとにご判断いただけます。

戦略から実行まで一貫して進め、事業の成果が生まれる現場まで関与します。

お任せいただける範囲は、次の 4 つの順に広がります。

1. 見立てる
2. 動かす
3. 繋ぐ
4. 育てる

提供物はご依頼の範囲によって変わります。見立ての段階では、課題の言い直しと根拠、再設計の設計図です。